Balance Seminare - Veronika Wendland: Seminare


Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, die Veränderungsprozesse professionell steuern möchten.

 

  • Betriebsleiter
  • Hauptabteilungsleiter
  • Bereichsleiter
  • Projektleiter

  

 

Basisseminar
1 x 2 Tage 

 

 

 

 

 

 

Strategieworkshop
1 x 2 Tage

 

 

 

Ziele
Sie lernen die Kernelemente von Veränderungsprozessen kennen.
Sie erweitern ihre Methodenkompetenz.
Sie reflektieren Ihre Rolle und klären die Führungsaufgaben.


 

Ihr Nutzen
Sie schaffen eine schlüssige
  Projektstruktur mit einer sauberen
  Auftragsdefinition und klaren Zielen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Veränderungsprozesse erfolgreich planen und steuern"

Sie wünschen, dass sich Ihre Führungskräfte bei der Steuerung von Veränderungsprozessen auf sicherem Boden bewegen?

 

Modul I. Basisseminar
Das Seminar vermittelt das Verständnis für das Steuern und Gestalten des Veränderungsprozesses sowie die psychologischen Faktoren, wie z.B. das Einlassen auf ein unbekanntes Terrain, Änderung von Verhaltensweisen oder Ablegen von vertrauten Vorgehensweisen.

 

Thematische Schwerpunkte

  • Psychosoziale Phänomene
  • Anforderung an Führung bei Veränderungen
  • Umgang mit Widerständen
  • Kommunikations- und Informationsmanagement
  • Faktoren erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Bedeutung von Vertrauen und Wertschätzung

 

Modul II "Strategieworkshop"
Sie entwickeln gemeinsam Strategien und Lösungen, den Veränderungsprozess auch in schwierigen Situationen so zu steuern, dass am Ende auch die gewünschten Resultate herauskommen.

 

 Thematische Schwerpunkte

  • Situationsanalyse
  • Mein Anforderungsprofil
  • Ziele des Veränderungsprozesses
  • Projektplanung
  • Maßnahmenplan